fbpx
Academy Lab

Кому важны навыки управления изменениями?

Сегодня все компании без исключения проходят через изменения: будь то постепенная эволюция, пересмотр тактики, трансформация процессов и технологий или смена организационной структуры. 

И к сожалению, даже великие стратегии нередко терпят неудачи, когда дело доходит до их реализации. И это несмотря на лучшие намерения топ-менеджмента, наличие необходимых ресурсов и примеры успешного опыта других компаний. 

Одна из самых частых причин таких неудач — недостаточное внимание руководителей к человеческому фактору изменений. Ведь сами по себе изменения процессов, технологий и структуры не трансформируют бизнес — это делают люди.

Инструменты управления изменениями позволят вам найти ответы на вопросы:

  • Как достичь в компании понимания необходимости перемен?
  • Как сформировать команду лидеров изменений?
  • Как мотивировать эту команду на поиск лучших решений и преодоление сложностей?
  • Как работать с недоверием и скепсисом сотрудников?
  • Как не допустить негативных слухов?
  • Как помочь сотрудникам адаптироваться к новым нормам?

Кому важны навыки управления изменениями?

  1. Спонсоры проектов и руководители бизнес-функций: «защита» изменений и авторитетная поддержка, создание позитивного имиджа новой инициативы, формирование коалиции агентов изменений, оценка влияния изменений на подразделения компании, работа с сопротивлением, закрепление новых моделей поведений в культуре.
  2. Руководители проектов и менеджеры по управлению изменениями: калибровка ролевой модели управления изменениями, планирование задач по управлению изменениями, сборка дорожной карты с фокусом на «человеческую» сторону преобразований, механика работы с шаблонами.
  3. HR, L&D, внутренний PR: понимание карты компетенций лидеров изменений, подбор инструментов мотивации команд, поддержка своевременных и адресных коммуникаций

Хотите познакомиться с передовыми моделями управления изменениями и развить навыки вовлечения сотрудников в проекты изменений?

Узнайте о возможностях обучения в Академии бизнеса EY

    Светлана Купцова

    Светлана Купцова

    Оставьте свой комментарий

    10+ тем для развития команд и бизнеса
    Дневник развития навыков и компетенций
    Блокнот развития навыков и исполнения желаний